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朱莉coile



 

用灿烂的笑容和欢迎问候语喜气洋洋,这不是很难错过朱莉coile 在湖店。作为辅助服务业务高级总监,她穿很多 帽子,从书店管理,以支持lakercard的日常运作 中心和餐饮服务。

朱莉说,每天给她一个机会,从事与学生和回馈 学校已经给了这么多给她。

“克莱顿状态已经改变了我的生活,使我的梦想不止一个真实的,”她 说。 “我真的很喜欢我的配套服务工作。我们尽量丰富学生的 生活,而他们是在校园中通过提供服务,他们的环境需要 这使得他们有宾至如归的感觉。我相信,当学生感到连接,他们的表现 在他们的学术课程更好。 “

Julie Cole in the Laker Store  

朱莉的旅程克莱顿状态开始15年前当经济衰退 击中。朱莉正在为社区银行,但在中间的衰退呢 由FDIC关闭。没有阻止,她在克莱顿状态到完成重新注册 她的学位。

“市场与当时的银行家淹没,所以我想看看工作 在我的母校的帖子,看到了lakercard经理一个帖子,“朱莉说。 “自从lakercard具有事务处理功能,它确实是没有太大的不同 从银行业务。 “

朱莉得到在2011年9月聘请她成功地利用了她的教学经验,信息 技术,市场营销,以及拥有一个餐厅管理客户驱动的部门 很重要的一所大学。大约六年后,她上升到管理日常业务 书店,一个具有挑战性的,但有趣的体验。

“我已经学到了很多东西,它已经给我有机会与校园搞 社区比以前更大的方式,“朱莉说。

“我相信,当学生感到连接,他们在学术更好地履行 类。 “-julie coile,辅助服务业务高级总监

 

在她一直在克莱顿状态的时候,朱莉已经使它她优先参与进来 在校园。被它增加教职员工和学生提供折扣接触交往 和餐饮活动,或者通过工作机会,发展与学生的关系 和实习lochshop提供,朱莉致力于让克莱顿状态 茁壮成长。

“这是‘把你的钱在你的嘴’的原则,我认为如果你相信。 在东西,你应该用你所有的资源,时间,人才和珍宝支持; 在这种情况下,珍惜我们的财力,“朱莉说,“我想这也 发送一个伟大的消息,我们的学生,我们真的相信在他们。 “

最近,这个口号是考验时选择了朱莉作为 工作人员共同主持了一年一度的教师和工作人员资金驱动。经历了 她有机会在校园内得到她的办公室,满足教职员工出来。它 也给了她一个机会,促进给人以调动大学的文化 人参与募捐活动。

“我是一个前啦啦队长,所以团结和鼓励来自然对我来说,”朱莉 说。 “这需要时间和深思熟虑的行动来培育,感觉与文化 对方足够调动其财政资源的共同利益。 “

朱丽,她的使命,每天就是让校园确保每个人,特别是学生, 感觉连接到大学。这是什么驱使她成为湖人家族的一员。

“去篮球比赛,吃在食堂,打扮年度湖店 服装大赛,看到斯皮维大厅表演,”她说。 “为了使家庭 茁壮成长,他们需要相互啮合。我们都需要深思熟虑约 彼此连接。更多的努力,我们投入的连接和互动, 我们的社会天长! “

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